إنّ الانتقال/المسار/رحلة من مدير المشروع/مسؤول المشروع/قيّم المشاريع إلى PMO/مركز الإدارة/وحدة إدارة المشاريع يمثل تحولاً/تطوراً/مراجعة. يعتبّر/ يطلق عليه/ يتطلب هذا الانتقال/المسار/رحلة إتقانا
دليل مفصل لمكتب إدارة المشاريع
يعد مدير مكتب الإدارة المشاريع عنصر أساسي للنجاح . وذلك لأن دورهم الفعّال في التنفيذ على كل مرحلة من مراحل الطرح. هذا الدليل يقدم مجموعة متكاملة من الخطوات التي تُمكن على تطوير كفاءة مكتب الإدا
بناء استراتيجية مُكلّفة لـ PMO
يُعدّ البَناء/التصميم/الإنشاء استراتيجية ناجِحة / مَرْفُوعة/ مُثمرّة لـ PMO قاعدة/عنصر/ركيزة أساسية للمُوفِرِة/للنجاح/للاستدامة أعمال/مهام/مشاريع المؤسسة. يجب أن تكون هذه الاستراتيجية مَشْهور�